Aktionslæring

Hvorfor Aktionslæring? 

Fordi det er meningsskabende og nærværende

Når vi tager afæt i det vi selv er optaget af, så opleves processer og forandringer både meningsgivende og nærværende og dermed er muligheden for varige forandringer og organisatorisk læring ret store.

Hvad er det egentlig, du eller I har brug for?

Det starter vi med at finde ud af. Jeg stiller afklarende spørgsmål på et indledende møde, så vi sammen undersøger, hvad jeres egentlige behov er. Dernæst designer jeg et forløb og faciliterer det første aktionslæringsmøde. Formålet er altid at alle går fra mødet, med en prøvehandling, som skal afprøves, justeres og evalueres. I tiden efter følger jeg op via mail eller telefon, med intentionen om at undersøtte refleksioner og progression i de valgte prøvehandlinger.

Undervejs tilbyder jeg også individuelle coachingsamtaler. Nogle har stor glæde af den mulighed, mens andre ikke har behov for den, derfor er det et tilbud og ikke noget, der automatisk lægges ind i forløbet.

Når det er tid til at mødes igen, faciliterer jeg en opfølgende proces, hvor vi undersøger, hvad der er sket siden sidst: Hvad har I fået øje på? Hvad har virket? Hvad overraskede jer? Og hvad kalder det på nu?

Og så skulle det gerne være klart, hvad det næste bedste skridt på din/ jeres udviklingsrejse er.

Hvordan foregår det?

Via samskabelse. Jeg faciliterer de dialoger og refleksioner, som opstår i rummet. Jeg bidrager til at løfte refleksionsniveauet og kommer med forstyrrelser, så vi sammen får øje på læring og nye mulighedsrum i vores praksis. Aktionslæring er en cirkulær målsøgende proces, som skal foregå over tid. Og så kan det endda opleves berigende, fordi refleksionsrummene vi træder ind i sammen sjældent opstår af sig selv. Det bliver møder, hvor du/ I får mulighed for at lytte til medarbejderes/ kollegaers perspektiver ikke med henblik på at beslutte eller koordinere, men med henblik på at blive klogere og at kunne justere.